执行数字化转型各项工作布置，深化数据全量收集，在运场站风电机组和升压站等数据全量收集率超越
70个预警模型，对操控类、大部件类、传感器类、降容类毛病进行预判预警，促进被迫检修向预知保护改变。
如期完结运检形式优化，施行“区域维保中心+会集监控中心+技能培育和练习中心”的出产办理形式，维保区域设置保护、消缺等专业化班组，充分发挥
改变。经过整合区域内办理、技能、人力、物力资源，打破场站间壁垒、发掘人力资源潜能，处理了各场站间忙闲不均、设备保护不到位、办理和技能水平不均衡等问题，公司劳动出产率提高26%以上。图为天津公司运转监控中心
安排编制各场站各类机型标准化巡视卡、保护卡，完结标准作业流程线上布置，完成传承专业技能、标准作业流程、躲避安全危险。
参评风电场活跃开展设备专项整治，发挥主机厂商自有技能优势，内促精准办理的方法，探究设备办理新路子，发挥以点带面的示范作用，实在提高公司设备运转可靠性。
紧盯长停机组康复进展，快速呼应，活跃和谐，为各区域公司处理存在的问题，上半年累计康复长停机组
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