年对于整个显示器行业，注定是跌宕起伏的一年。无论是一线大厂还是山寨小厂，只要涉及液晶面板，就必定会陷入货源紧缺与价格不稳定的困扰之中。虽然一条条五代面板生产线拔地而起，但液晶面板供不应求却是一个不争的事实。同时，上游零配件市场混乱的局面，又增加了这个行业的不确定因素
但事情的变化总是出乎人们的预料。今年6月，液晶显示器的价格却开始有了疲软之势，同时上游的面板行业也传来捷报：面板紧缺的状况已经有所缓解，与此同时，液晶电视过于昂贵的售价极大限制了消费者的购买力，因此一部分原本用作电视之用的面板生产线，转而切割为显示器面板，这样又极大缓解了LCD面板的供货压力
在2004年，液晶显示器的普及的意义真正得到了体现，而技术的革新也让LCD的性能更卓越，而在这一年里，在显示器领域所发生的大事件也同样让咱们不可以忘记
<
液晶面板的供小于求成就了卖方市场的局面。当液晶面板的生产线代，随之便带来了15英寸面板被抛弃的命运，此外，各种原材料的短缺又加重了缺货的局面，使得液晶面板得产能严重滞后，一场旷日持久的价格拉锯战也由此拉开了序幕。
17英寸LCD均价最终曾涨到4000元左右，而15英寸产品也维持在3200元附近，这显然和目前的LCD的市场状况大相径庭。而这样的价格寒冬也维持了将近一年之久，无休止的涨价也彻底摧毁了消费者购买的信心，LCD市场变得冷风刺骨，寒气逼人。
<
重大的体育赛事总能带来无限商机，敏锐的面板厂商当然也捕捉到了这一点。在奥运会与欧锦赛的带动下，花了钱的人视频设备会提出更高的要求，因而，以液晶（LCD TV）与等离子（PDP）为首的平板电视也将带动新一轮彩电的更新换代。
但所有人都高估了消费者的购买能力，过于昂贵的售价却阻碍了液晶电视的普及，而前期宣传力度不够，后期准备不足，都进一步加大了普及的难度。这种门庭冷落的场面甚至让厂商们措手不及，而为了将损失降至最低，面板厂不得不收缩TV用液晶面板的产能，转而生产显示器用液晶面板，而这也构成了LCD价格跳水的契机
<
消费者的苦日子终于熬到头了！的确，我们又一次听到了液晶显示器降价的声音，这一次，它来得更加猛烈。
DisplaySearch在6月29日出炉的一份报告中指出，面板的好日子过去了，根本就没有涨价的机会，好日子将一去不返。这份分析报告即使在半年后的今天，也依然奏效，面板厂的确已经失去了哄抬物价的资本，而他们也更是陷入到价格战的泥潭中不能自发。
一时间，降价之声不绝于耳，17英寸液晶面板的售价一路从295美元下滑至155美元，降幅达接近50％。155美元的价位几乎跌破了二线面板厂的生产所带来的成本，这让厂商们几乎难以为继。即使是财大气粗的一线厂商，也会为此头疼不已，毕竟原本的利润支柱也已经变得摇摇欲坠。
<
结论：大炮一响，黄金万两，AOC是价格战的先驱，同时也是价格战的最大受益者
2004年的LCD市场，只有两次降价是让我们不能忘记的，其一便是AOC在今年7月展开的震天雷降价风暴将D371以2999元的价格推向市场，而这次行动所喊出的口号：用15英寸的价格抱回17英寸液晶，也表明了AOC誓将价格战进行到底的决心。
连锁反映，又陆续有厂商将各自的17英寸产品拉到了3000元以下的价位，从玛雅的CS-7，明基的FP737到美格的AY765N，短短的2周时间内，可供选择的低价17英寸LCD也变得丰富起来。
而AOC也无遗成为了价格战的先驱者，同时也成为了价格战的最大受益者。根据ICT信息中心的报告，AOC在价格上的优势的带动下，04年第三季度的销售量猛增35.3%，达到了单季240,000台的骄人成绩，这也让AOC有机会跻身一线厂商的行列，目前排名位于Samsung、Philips、LG之后，成为了中国地区第四大显示器供货商。
<
结论：从性能上讲，8ms只能算是昙花一现。道路是曲折的，但前途未必是光明的
从2002年11月，16毫秒LCD的诞生让人们开始对响应时间投入了更多关注；时隔一年，12毫秒在技术的洗练之下又将这个指标推向了一个新的高度；而到了2004年，心急的厂商没等到年末，而在8月底，确切地讲是8月27日，就向媒体正式抛出了8毫秒这枚重榜炸弹。而一年一度的毫秒之战，也在这个立秋时节如期打响。
明基与优派都在第一时间里拿出了自己的8毫秒产品，分别为FP71E与VP171b。二者也同样都使用了友达光电的液晶面板，因而综合性能也不会有太大的出入。另外有必要注意一下的时，当时优异8毫秒液晶显示器的售价却极为平易近人，均保持在3999元，这也和此前16毫秒、12毫秒发布时的状况大相径庭。
而今天看来，8毫秒还并非终极性能目标，更具有实际意义的技术在3个月内就将8毫秒挤下了宝座
<
结论：基于8ms GTG技术的LCD悄无声息的来到了我们身边，使传统的8ms显示器有些突然死亡的味道
虽然8毫秒LCD仅仅诞生了3个月的时间，但厂商并未放慢研发的脚步，慢慢的开始积极的策划下一次的毫秒风暴。而响应时间4进制递进规则也将被打破，取而代之的，将会是更具积极意义的规格与技术，它就是灰阶切换时间。我们也更有理由相信，这会让你重新定义响应时间这个指标。
无论是64级灰阶还是256级灰阶，也无论是黑白灰还是红绿蓝，不同灰阶之间进行切换的延迟也是不一样的，比如从25级灰阶切换到46级灰阶需要31ms，而从253级灰阶切换到254级灰阶也许就需要72ms因此，严格说来，在日常应用中，任何一个时刻我们的屏幕都在进行灰阶切换，同一时刻屏幕上每一个像素点所进行的灰阶切换很可能不完全一样，因此响应时间表现也并不一致甚至天差地别，笼统地说8ms、12ms或者16ms只是理想状态下响应时间的最小值，对实际应用并没有太大的参考价值。
真正和实际应用有关的响应时间是灰阶切换的响应时间，也叫GTG（Grey To Grey）响应时间。和8ms、12ms的界限状态下的最小值的标注方法不同，GTG的响应时间标注的是所有灰阶切换中最大的响应时间，也就是灰阶切换最慢的时候存在的延迟。这个指标的出现使响应时间和实际应用真正联系在了一起，同时也对面板厂的研发技术能力提出了更高的要求。
<
结论：液晶行业是一个极度烧钱的领域，对于没有核心技术的中国企业而言，只能用钱去烧别人淘汰下来的垃圾。也就是说，别人做的事情是在提高金子的纯度，而我们却是从垃圾中去淘得一点点铂金，然后再用它来装点自己的门面。至于从垃圾里淘出真金？那都是说给别人听的戏文
继京东方12亿美元投产国内首条4代线日，上广电投资总额达10亿美元的国内首条5代线又正式投产。但是，由于新生产线的不断投产，低端液晶面板（小尺寸）已达到饱和状态，价格也开始大幅度下降，要想维持利润，就必须上马最新的生产线。此外，因第五代生产线英寸的小屏幕液晶产品，而生产30英寸以上的大屏幕液晶电视的成品率很低，必须对现有生产线进行升级。
然而进行技术升级谈何容易，不仅需要研发技术力量的增强，还需要大量的资产金额的投入。这对于利润率较低、资金实力不是很强的中国企业来说是相当困难的。此外，在面板领域，能确保持续技术投入并获得赢利的情况是很少的，掌握核心技术的日韩企业都没有完全做到，中国企业就更不可能。
代线的破土而出马上显示出了国人的魄力，可是徒有魄力只是匹夫之勇，缺乏实力使得这出液晶大戏看上去空有其表，乏色无味。时间：2004
<
AOC Philips结论：冠捷联手飞利浦挥出重拳，做全球液晶老大的雄心溢于言表
月8日，联想宣布以12.5亿美元收购IBM全球PC业务。短短一个星期之后，另一位横跨IT和家电两大产业的巨人就以实际行动做出了答复2004年12月16日下午，荷兰皇家飞利浦与冠捷科技公司（TPV Technology Limited）签定合作意向书，双方将在个人电脑显示器领域和低端平板电视领域携手朝向全球领导地位迈进。冠捷科技将接收飞利浦现有的OEM显示器业务，飞利浦将专注于自有品牌显示器及平板电视的行销与业务。
订单，产能超越三星电子跃居世界靠前已经是不争的事实。至于品牌市场，在冠捷科技成为飞利浦显示器和低端平板电视首选供应商之后，飞利浦显示器和低端平板电视将更具价格竞争力，而作为冠捷科技的股东，飞利浦对冠捷下属工厂的运营也有相当的影响力，在吸收了飞利浦显示器方面的有关技术和生产的基本工艺之后，冠捷的制造水平很有一定的概率会更上层楼。时间：
<2004
，优派放出消息：将旗下19英寸的液晶显示器VG900，以3999元的惊人低价推向市场。
而在此之前，行业内始终都弥漫着液晶面板降价的硝烟，而面板的跌价并不代表显示厂商就会因此而受益，实际上中端市场价格战的硝烟更加浓烈，再继续杀下去，恐怕真的只有死路一条。于是，面板厂开始对19英寸面板大开杀戒。
当然只有面板厂商的一厢情愿显然不够，显示厂商的积极配合才能迅速把面板转化为美元。而对于显示器厂商，19
英寸比17英寸LCD拥有更大的利润空间，他们当然也更愿意将产品线英寸产品上。这也就促使了目前这种市场局面的诞生：
结论：可怜的CRT，眼睁睁的看着结果却无能为力，它现在连回光返照的机会都没有。
年增长了42个百分点，同时也超过了CRT显示器的销量(为4459.8万台)。这是中国市场有史以来液晶显示器销量排前次超过CRT显示器。这一数字低于iSuppli先前的预期。不过在2005年和2006年，CRT的需求将再度超过液晶显示器。
年之前，CRT显示器的需求依然高于液晶显示器。不过随价格的下滑，在中国市场液晶显示器的普及率将慢慢地提高，从2003年的
