“新基建”这个概念重新进入人们视野之后，各行各业都开始重新审视自己，并在“新基建”的热潮中找到了乘风破浪的勇气。
新基建将使制造业泛智化，实现技术和产业的进一步融合；并将把制造业链条中的各环节连接起来，从整体的供需关系高效调动生产；这将带来制造业产品质量的显性化，使得高水平质量的发展真正有了可依靠的手段。
随着数字基建政策在产业领域的不断下沉，在产业领域也将带来颠覆性的变化。传统制造业转变发展方式与经济转型的浪潮将再一次被掀起，并为企业勾勒出了一幅智能工厂建设的路线图。
人们常常用“失之桑榆，收之东隅”来形容在一处有所失，必自另一处有所得。今年，因疫情被迫按下暂停键的制造业都在不同程度上遭受了重创，很多人力密集的小微企业更是陷入了难以为继的困窘之中。这让我们意识，作为制造大国的中国亟需实现智能升级才能迈进制造强国的门槛。
回归到企业个体，将传统工厂升级为智能工厂就是所有企业一定跨过的“门槛”，事实上，在5G技术、人工智能、物联网技术日益普及的当下，智能工厂正如雨后春笋般地不断涌现出来。智能工厂作为我国从制造大国到制造强国的基石，建设智能工厂是一个循序渐进的过程，需要稳打稳扎。
同样，如果有行业中的范例引作参考，那或许会产生事半功倍的效果。是以，权且通过以下几个案例来领略一下，智能工厂在传统制造业向智能制造升级进程中所发挥的核心力与支撑力。
作为全球新能源汽车引领者的比亚迪，以其创新开放包容的企业文化，在汽车制造领域占据了自己的一席之地。近年来不断东拓西突的比亚迪更是将制造升级做到了极致。
比亚迪的全擎全动力智造平台是着眼于一个完整的产品矩阵，进行零部件开发、整车开发、生产管理、供应商组织的统筹思想。这是正向衍生“比亚迪造车新产品矩阵”的顶层设计，比亚迪可以更高效地组织全系车型产品规划、整车和零部件正向开发、零部件采购和质保、整车生产和品控。
短短十数年，亚迪这家年轻的车企已以汽车研发制造的关键技术和配套链条打造了自己的“王朝”，这说明越是思想格局高、有使命、忘我、谦逊、开放的企业，越能抓住机遇，越是掌握核心技术的企业越能行稳致远。
俗话说，打铁还需自身硬。对于千锤百炼出好钢的钢铁企业来说，不仅要有硬功夫更需要有软技能。宝钢股份作为我国顶级规模、最现代化的钢铁联合企业，也是走在最智慧前沿的钢铁企业，该企业通过自主创新，掌握了大型300吨转炉全自动出钢技术，取得大型转炉“智慧炼钢”关键瓶颈的突破，并实现了真正意义上的“一键炼钢+全自动出钢”工艺贯通，取得大型转炉“智慧炼钢”关键瓶颈突破。
该工艺堪称大型转炉智慧炼钢的“最强大脑”，通过智慧制造和5G技术，实现了在宝钢股份技术中心对宝山基地一炼钢的“远程一键炼钢”（转炉自动化冶炼+全自动出钢）。
运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。作为大国企的宝钢正在以智慧制造引领钢铁行业的新一轮颠覆。其领导者的形而上情怀，将继续决定之。
新松紧抓全球新一轮科技革命和产业变革契机，发挥人工智能技术的赋能效应，以工业互联网、大数据、云计算、5G网络等新一代尖端科技推动机器人产业平台化发展，打造集创新链、产业链、金融链、人才链于一体的生态体系。
新松充分的利用信息技术资源，结合在以机器人为代表的高端装备领域的探索实践。新松智能制造平台通过对生产物料、产能信息、工艺管理进行信息化的管控，可以制定出符合企业实际的需求的生产计划，客观、科学、精确地为企业把控整个进度以及方向。
同时结合AR智能技术，集技术指导、实景监控、视频对话等多种功能于一身，并可根据不同的行业特性和工作内容需求，提供个性化的解决方案。
“用机器人造机器人”的新松不断实现技术突破，为推进中国人机一体化智能系统落地贡献自己的力量。
无论是离散制造业和流程制造业；也无论是风头劲吹的“浪尖”企业，还是蓄势待发的“后浪”企业，归根结底都是要在自身使命进步、能力进步的基础上，获得更大的有形成果。
一枝独秀不是春，满园花开才是春。对公司的产业升级同样需要在新基建赛道中形成你追我赶的良好氛围，只有在相互激荡中勇往直前才能实现中国传统制造业的整体蜕变。
今年4月，格力电器携手华为、广东联通开展了“5G+工业互联网”5G专网改造项目，建成并测试成功了国内首个基于MEC边缘云+智能制造领域5G SA切片的专网。该工程建设项目致力于应用最新5G技术对空调行业全流程跨地域协同制造所需网络进行5G网络化改造，打通内部生产与物流所有的环节，建设一个人机一体化智能系统示范工厂，形成具有示范推广价值和行业复制性的企业内5G专网部署方案及网络建设、运维、管理的新模式。
8月13日，在央视新闻相对论节目中，董明珠回应“如果再跟雷军打赌，赌什么？”时表示，格力在空调领域拥有核心技术，现在走在领头羊，格力要在保持主业不变的情况下，让中国的装备在世界上叫得响，请雷军提出自己行业的目标。
“让世界爱上中国造”是格力电器的广告语，但能否代表中国制造，不是说出来的，是做出来的。董明珠敢和雷军再续下一个“五年”赌约的底气，或许就源于格力电器在智能制造领域的底盘够大、够厚。
此前几天，在小米十周年活动的演讲中雷军承认他与董明珠打赌输了，但是愿赌服输的小米却以奔跑者的姿态跑赢了自己，同样也有着再次“豪赌”的实力与勇气。
在小米十周年活动上，小米10至尊纪念版高光亮相，作为十周年的献礼之作自然有着不同凡响之处，雷军在活动上透露，小米10至尊纪念版是小米智能工厂的首个量产超高端机型，其中小米10至尊纪念版透明版全部由小米智能工厂生产。
于是，坐标在北京亦庄的小米智能工厂浮出了水面。作为互联网赋能制造业产物的智能化黑灯工厂，该工厂慢慢的变成了全行业领先的智能化可实现全厂生产管理过程、机械工艺流程和包装储运过程的全程自动化无人黑灯生产。
据悉，以多项核心自研打造的小米智能工厂主要是负责小米高端旗舰专用生产线，此外还在新工艺试制开发、预研项目、标杆标准工艺输出、自动化装备研发等领域着重发力，可谓是小米高端产品试验田。
而这只是小米下一个十年的转折点，这个工厂代表的是未来的发展的新趋势。下一个十年，人机一体化智能系统将进一步助力中国品牌的崛起，小米产业基金已投资了超过70家半导体和人机一体化智能系统的公司，小米未来要做的是“制造的制造”，帮助更多制造型公司实现智能制造。
俗话说，达则兼济天下。推动科学技术创新，带动行业发展，繁荣中国经济是中国企业的使命所在。在传统制造业向人机一体化智能系统升级的关键时期，更需要先行者发挥标杆作用、引领作用。推动国家比只关注发展自己更有动力，更有前景。
在这个不断加速变化的时代，每一个机会都可能会瞬息而逝。在新基建带来的新机遇面前，传统制造领域的每个企业都是平等的又都是不平等的，对于有走在前沿的企业而言只是乘胜追击，而对那些被动卷入到浪潮中的企业来说，需要对公司进行客观理性的评估然后再制定适合自身企业的解决方案。
欧洲知名管理咨询集团瑞欧盈-埃非索宣布启动了2020年度工业4.0奖的申报窗口，该奖项面向在工厂流程、供应链设计取得新突破的企业，关注在“智能工厂”、“智能供应链”实施了创新的解决方案，或极具潜力的试点项目，并将在第三季度安排专家评审，第四季度决出胜者，成为了最近工业届热门话题。埃非索咨询集团（EFESO Consulting）由欧洲著名投资机构法国瑞泽基金集团（Eurazeo）投资，是世界级制造WCM管理理念的先驱实践者，为各行业领军公司可以提供了从战略至运营落地的端到端咨询服务。网站报名：，有问题亦可联系其上海中国总部人员：、，微信同号。
大道至简，在新基建的赛道上，谁将智能化领悟得更透彻，谁就能成为新时代的佼佼者。
